公开(公告)号：CN115830388A

公开(公告)日：2023-03-21

申请号：CN202211622664.2

申请日：2022-12-16

申请人： 重庆至道科技股份有限公司

发明人： 周峰 ,  冉旭 ,  钟鸣 ,  臧传波 ,  刘洋 ,  高洪琦 ,  刘颖

IPC分类号： G06V10/764 ,  G06V10/82 ,  G06V10/77 ,  G06T7/246 ,  G06N3/0464 ,  G06N3/08

摘要： 本发明提出了一种通过神经网络学习特征图像的分析方法，包括如下步骤：S1，获取监测场景实时图像数据，对每一帧图像数据进行特征矩形框检测，形成预期特征矩形框集合，针对该集合进行运动判断；S2，将运动的特征矩形框进行训练，形成不同属性的特征矩形框内容，根据时间采样序列形成初步判断结果估计值；S3，初步判断结果形成的估计值进行更新匹配度计算，通过分析相应的基准判断参数，从而提取出对应的图像分析结果。

公开(公告)号：CN117831697B

公开(公告)日：2024-06-18

申请号：CN202311858094.1

申请日：2023-12-29

申请人： 重庆至道科技股份有限公司

发明人： 冉旭 ,  臧传波 ,  钟鸣 ,  刘洋 ,  刘颖 ,  高洪琦

IPC分类号： G16H10/60 ,  G16H30/40 ,  G16H30/20

摘要： 本发明提出了一种针对患者体验数据安全监管方法，包括以下步骤：S1，获取患者的患者数据；S2，将步骤S1中获取到的患者数据制作成患者监管数据；S3，将步骤S2中的患者监管数据传输到安全监管平台。本发明能够保障患者数据的监管安全。

公开(公告)号：CN117831697A

公开(公告)日：2024-04-05

申请号：CN202311858094.1

申请日：2023-12-29

申请人： 重庆至道科技股份有限公司

发明人： 冉旭 ,  臧传波 ,  钟鸣 ,  刘洋 ,  刘颖 ,  高洪琦

IPC分类号： G16H10/60 ,  G16H30/40 ,  G16H30/20

摘要： 本发明提出了一种针对患者体验数据安全监管方法，包括以下步骤：S1，获取患者的患者数据；S2，将步骤S1中获取到的患者数据制作成患者监管数据；S3，将步骤S2中的患者监管数据传输到安全监管平台。本发明能够保障患者数据的监管安全。

公开(公告)号：CN117789905B

公开(公告)日：2024-06-28

申请号：CN202311858093.7

申请日：2023-12-29

申请人： 重庆至道科技股份有限公司

发明人： 冉旭 ,  臧传波 ,  钟鸣 ,  刘洋 ,  刘颖 ,  高洪琦

IPC分类号： G16H10/60 ,  G16H30/00 ,  G06F21/60 ,  H03M7/04

摘要： 本发明提出了一种基于大数据存储的医患体验数据工作平台，包括安全监管平台接收到患者监管数据后，对患者监管数据制作成平台监管患者数据，将平台监管患者数据存储在安全监管平台上。本发明能够确保患者数据存储的安全。

公开(公告)号：CN117789905A

公开(公告)日：2024-03-29

申请号：CN202311858093.7

申请日：2023-12-29

申请人： 重庆至道科技股份有限公司

发明人： 冉旭 ,  臧传波 ,  钟鸣 ,  刘洋 ,  刘颖 ,  高洪琦

IPC分类号： G16H10/60 ,  G16H30/00 ,  G06F21/60 ,  H03M7/04

摘要： 本发明提出了一种基于大数据存储的医患体验数据工作平台，包括安全监管平台接收到患者监管数据后，对患者监管数据制作成平台监管患者数据，将平台监管患者数据存储在安全监管平台上。本发明能够确保患者数据存储的安全。

公开(公告)号：CN308358838S

公开(公告)日：2023-12-05

申请号：CN202330136821.8

申请日：2023-03-21

申请人： 重庆至道科技股份有限公司

设计人： 周峰 ,  冉旭 ,  钟鸣 ,  臧传波 ,  高洪琦 ,  刘颖 ,  刘洋

摘要： 1.本外观设计产品的名称：用于电脑的医患体验管理决策图形用户界面。
2.本外观设计产品的用途：用于运行程序及信息交互。
3.本外观设计产品的设计要点：在于主视图。
4.最能表明设计要点的图片或照片：主视图。
5.图形用户界面的用途：用于医患体验信息管理。主视图为交互的主界面。登录系统，
进入主视图，有五大板块。主视图中，在“医院数据概览”纵列，点击“医院综合评估”，页面跳
转至界面变化状态图1；点击“住院数据监测”，页面跳转至界面变化状态图2；点击“住院品
质分析”，页面跳转至界面变化状态图3；点击“门诊数据监测”，页面跳转至界面变化状态图
4；点击“门诊品质分析”，页面跳转至界面变化状态图5。在“住院管理罗盘”纵列，点击“综合
分析”，页面跳转至界面变化状态图6；点击“历史对比”，页面跳转至界面变化状态图7；点击
“持续改进”，页面跳转至界面变化状态图8；点击“科室评估”，页面跳转至界面变化状态图
9；点击“部门管理”，页面跳转至界面变化状态图10。在“门诊管理罗盘”纵列，点击“综合分
析”，页面跳转至界面变化状态图11；点击“历史对比”，页面跳转至界面变化状态图12；点击
“持续改进”，页面跳转至界面变化状态图13；点击“科室评估”，页面跳转至界面变化状态图
14；点击“部门管理”，页面跳回至界面变化状态图10。在“员工管理罗盘”纵列，点击“综合分
析”，页面跳转至界面变化状态图15；点击“全院数据”，页面跳转至界面变化状态图16；点击
“科室数据”，页面跳转至界面变化状态图17；点击“历史数据”，页面跳转至界面变化状态图
18；点击“管理数据”，页面跳转至界面变化状态图19。在“部门管理罗盘”纵列，点击“重点项
目”，页面跳转至界面变化状态图20；点击“医务管理”，页面跳转至界面变化状态图21；点击
“护理管理”，页面跳转至界面变化状态图22；点击“后勤管理”，页面跳转至界面变化状态图
23；点击“辅技管理”，页面跳转至界面变化状态图24。
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