公开(公告)号：CN103186837A

公开(公告)日：2013-07-03

申请号：CN201210485525.X

申请日：2012-11-26

Applicant: 国家电网公司 ,  辽宁省电力有限公司营口供电公司

Inventor： 王德斌 ,  王勇 ,  施贵军 ,  王安鑫 ,  陶雪 ,  陈昊 ,  于宏昕 ,  李冲

IPC: G06Q10/06

Abstract: 一种营销指标动态对标管理方法，其特征在于：在全面分析和总结全公司各类营销班组人员结构、管理现状的基础上，结合营销重点工作科学合理地确定了四类班组的对标指标，为营销班组对标管理工作提供管理依据和规范。形成了营销部、下属四部门、供电分公司三级对标管理体系。将班组对标工作与公司的绩效考核紧密结合，通过定期组织各专业部门召开班组对标分析会，通过指标的综合分析进行工作业绩的量化考核，提高分公司领导对营销班组对标管理的关注度。本发明的优点：营销指标动态管理体系对营销服务、抄核收、计量维换、用电检查等各项业务工作都能发挥有效监督和及时管控的作用，克服常态管理体系缺乏过程管控和事前控制的弊端。